Small Business Management Produktivität vs Effizienz

In einem kleinen Unternehmen sind Produktivität und Effizienz wesentliche Faktoren für die Schaffung eines florierenden Unternehmens. Zu lernen, wie man sowohl Produktivität als auch Effizienz und den Unterschied zwischen ihnen steuert, wird helfen, den Erfolg Ihres kleinen Unternehmens zu definieren. Viele Anfänger versuchen, ihre Geschäfte durch Überwachung ihrer Effizienz zu managen, aber das kann ein Fehler sein, wenn Sie nicht richtig überlegt haben, wie Sie zwischen Produktivität und Effizienz unterscheiden können.

Effizienz

Dies ist ein wichtiger Teil des kleinen Geschäftsmodells, aber es kann nur verwendet werden, um mit der Art umzugehen, in der Ressourcen gehandhabt werden und das Produkt verteilt wird. Diese Analyse kann das Erfüllungsniveau bei der Produktion von Lieferungen bewerten. Kleinunternehmen verlassen sich auf Effizienzmodelle, um Bereiche zu berechnen, in denen sie Kosten senken und ihre Aufnahme und Produktion von Artikeln verbessern können. Effizienz ist nur ein Leitfaden; Allerdings muss es zusammen mit einem anderen System zur Berechnung von Prozessen betrachtet werden.

Produktivität

Die Produktivität berechnet auch, wie Ressourcen gehandhabt und in nützliche Güter umgewandelt werden, aber in diesem Modell kann sich der Kleinunternehmer auf die Details seiner Arbeit konzentrieren. Es wird eine Analyse der Beziehungen zwischen Input und Output in einem Unternehmen liefern. Produktivität wird berechnen, wie Ressourcen in direktem Zusammenhang mit dem Zweck des Unternehmens verwendet werden, so dass der Geschäftsmann oder die Frau das gesamte Bild sehen, wo ihre Ressourcen verwendet werden.

Effizienz versus Produktivität

Die Produktivität betont den Zweck und das Ziel des Unternehmens in den von ihnen gelieferten Produkten, während die Effizienz lediglich die Geschwindigkeit und den Turnaround eines Produkts feststellt. Der Unterschied besteht zwischen Qualität und Quantität. Während schnelle und große Versorgung notwendig ist, ist es auch wichtig, die Qualität der hergestellten Waren zu berücksichtigen. Efficiency kann Ihnen die früheren Details erzählen, die nützlich sein können, wenn Sie ein gutes, aber langsames Produkt herstellen. Die Produktivität gibt Ihnen den Wert der Arbeit in Bezug auf alles andere, was das Produkt benötigt.

Wählen Sie, was Sie in einem Geschäftsmodell benötigen

Wenn Sie überlegen, wie Sie Ihre Fähigkeit zur Lieferung von Artikeln berechnen können, müssen Sie den Zweck der Analyse berücksichtigen, die Sie durchführen werden. Wenn Sie einfach Ihre Ausgabe betrachten möchten, dann wird Ihnen die Verwendung des Effizienzmodells genügend Informationen liefern. Wenn Sie andererseits die Beziehung zwischen Input und Output berechnen müssen, hilft Ihnen ein Produktivitätsmodell, sich auf Ihre gesamten Nettogewinne zu konzentrieren. Produktivität kann auch nützlich sein, wenn Sie zu wenig produzieren oder Ziele nicht erreichen.

Zeit: Vitally Important

Die Möglichkeiten der Effizienz und Produktivität beziehen sich beide auf ein weiteres wichtiges Merkmal des Kleinunternehmens, das der Zeit. Während Menschen zaudern können und Güter nicht auf einem gleichmäßigen Niveau produzieren, werden die meisten Angestellten (und sogar der Eigentümer des Kleinunternehmens selbst) positiv auf eine Frist oder Zeitleitung reagieren. Die Verwendung von Zeit als Leitlinie bei der Erstellung eines Modells für Effizienz oder Produktivität ist eine gute Möglichkeit, Bereiche in einem Geschäft aufzuzeigen, das verbessert werden muss.